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人力资源师辅导绩效项目的内容

时间:2012-12-26 14:49来源:未知 作者:众达教育 点击:
人力资源师 辅导绩效项目的内容: 绩效的纬度,即绩效考核项目有三个:工作业绩,工作能力和工作态度。 1、工作业绩 工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。 2、工

  人力资源师辅导绩效项目的内容:

  绩效的纬度,即绩效考核项目有三个:工作业绩,工作能力和工作态度。

  1、工作业绩

  工作业绩是指工作人员在实际工作中所做出的成绩。比如经营者的工作业绩,就是完成主管部门下达的各项经济效益指标和工作任务的情况。

  2、工作能力

  在人力资源管理学上,工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。  3、工作态度

  工作态度是对工作所持有的评价与行为倾向,包括工作的认真度、责任度、努力程度等。由于这些因素较为抽象,因此通常只能通过主观性评价来考评。

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