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人力资源师绩效考核分类类型

时间:2013-01-22 14:44来源:未知 作者:众达教育 点击:
人力资源师 绩效考核分类类型: (1)特征导向型 绩效考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。 (2)行为导向型 绩效考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过

  人力资源师绩效考核分类类型:

  (1)特征导向型

  绩效考核的重点是员工的个人特质,如诚实度、合作性、沟通能力等,即考量员工是一个怎样的人。

  (2)行为导向型

  绩效考核的重点是员工的工作方式和工作行为,如服务员的微笑和态度,待人接物的方法等,即对工作过程的考量。

  (3)结果导向型

  绩效考核的重点是工作内容和工作质量,如产品的产量和质量、劳动效率等,侧重点是员工完成的工作任务和生产的产品。

(责任编辑:admin)
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