人力资源管理师考试重点制订企业培训开发规划的注意事项：

　　1、高度重视培训规划的制度。

　　2、培训开发规划应落实到部门。

　　企业培训规划负责人应当达到以下要求：(1)了解企业的发展历程和发展战略，熟悉自身企业的文化。(2)对培训行业有相当的了解，熟悉大量的培训机构和培训讲师。(3)掌握培训需要调查的基本方法和手段，能够深入了解员工状况。(4)能够进行培训预算管理和培训实施管理。(5)掌握培训评估的主要方法和手段。

　　3、清晰界定培训开发的目标和内容。

　　学员的评估方式：口试、笔试、实地模拟、培训后工作表现。

　　培训师的评估方式：　观察、测试、或通过学员表现评估。

　　4、重视培训方法的选择。

　　5、重视培训学员的选择。

　　6、重视培训师的选择。