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资源的规划问题是一个考试经常涉及，但是单独出题又很少的一部分知识，这部分主要是配合其他的内容考试，在人力资源管理师的考试中占有一定的比例。
1. 岗位设置的基本原则是什么
“因事设岗”是设置岗位的基本原则。具体设置岗位时，还应注意考虑以下几个方面：
1>.岗位设置的数目是否符合最低数量原则，即是否以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务？
2>.所有岗位是否实现了有效配合？是否足以保证组织的总目标、总任务的实现？
3>.每一个岗位是否在组织中发挥了积极效应？它与上下左右岗位之间的相互关系是否协调？
4>.组织中的所有岗位是否体现了经济、科学、合理、系统化原则？
2. 岗位工作设计目标和前提是什么
岗位工作设计的目标是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。工作设计的前提是对工作岗位的分析，明确岗位的工作要求和人员要求。
3. 决定工作性质的因素有哪些
从理论上讲决定工作性质的因素有：企业的经营战略、组织的结构模式和所采用的生产技术等。
4. 工作的性质、特点和内容指的是哪些内容
组织的条件决定了工作的性质、特点和内容。具体包括：员工应完成的工作任务，所承担的责任和义务；员工的行为规范；员工完成工作所需要的资格条件，如所需要的知识、经验和专业技能等；完成工作任务应当获得的收益和奖励。
5. 员工从工作中得到的收益的报酬包括哪两种方式
员工从工作中得到的收益和报酬包括外在报酬和内在报酬两种形式。
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