人力资源管理师考试经营战略与组织结构的关系: ①组织结构必须服从于经营战略,随经营战略的变化而调整。 ②在组织的起步阶段,其战略重点是扩大规模,因此并不需要系统、完整的组织结构; ③在地区开拓阶段,则需要设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题; ④进入纵向发展阶段,需要进一步扩大组织功能,提高组织效率; ⑤而到了产品多样化阶段,就可能引起组织结构的重大变革,即从集权制结构转向分权制结构。 (责任编辑:admin) |
人力资源管理师考试经营战略与组织结构的关系: ①组织结构必须服从于经营战略,随经营战略的变化而调整。 ②在组织的起步阶段,其战略重点是扩大规模,因此并不需要系统、完整的组织结构; ③在地区开拓阶段,则需要设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题; ④进入纵向发展阶段,需要进一步扩大组织功能,提高组织效率; ⑤而到了产品多样化阶段,就可能引起组织结构的重大变革,即从集权制结构转向分权制结构。 (责任编辑:admin) |
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