工资标准现在视乎是一个很难处理的问题，不仅仅与员工的实际能力有关，而且与公司的现状有关，人力资源考试很快开始，想好好考试的就要抓紧了。

　　不同的企业有不同的岗位，因此工资等级也不同。但一般有两种类型：（1）分层式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级比较多，呈金字塔形排列，（2）宽泛式亦即宽带式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级少，呈扁平状，员工工资水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因横向工作调整而提高的。（2）宽泛式亦即宽带式工资等级类型：特点是企业包括的工资等级少，呈扁平状，员工工资水平的提高既可以是因为个人岗位级别向上发展而提高的，也可以是因横向工作调整而提高的。浮动工资的设计方法如下：

　　（1）确定浮动工资总额。确定方法是先以工资计划已经确定的工资总额除以销售收入的比值，乘以实际销售收入得出工资总额，再测算一下采用该工资总额是否影响企业预计利润的实现。如果影响，则适当减少工资总额；如果不影响，则采用该工资总额。将此工资总额减去所有员工全年固定工资部分和福利部分，剩下的就是浮动工资总额。