面试对于任何一个参加过工作的人老说都不陌生，对于人力从业人员更是家常便饭。人力资源考试的面试和平时的是有一定的区别的，希望考生认真复习：

　　一、面试的类型：

　　1.按标准化程度分：结构化面试、非结构化面试、半结构化面试

　　2.按实施方式分：单独面试、小组面试

　　3.按进程分：一次性面试、分阶段面试

　　4.按题目内容分：情景性面试、经验性面试

　　二、面试的基本程序：

　　1.准备阶段：(1)制定面试指南(2)准备面试问题(3)评估方式确定(4)培训面试考官

　　2.实施阶段：

　　关系建立阶段：可预料的问题、封闭式问题

　　导入阶段;有准备的问题、开放性问题

　　核心阶段：核心胜任力问题、行为性问题

　　确认阶段：开放性问题

　　结束阶段：开放性问题和行为性问题

　　3.总结阶段：综合面试结果、面试结果反馈、面试结果存档

　　4.评价阶段

　　三、面试中常见的问题：面试目的不明确;面试标准不具体;面试缺乏系统性;面试问题设计不合理;面试考官的偏见

　　四、面试的实施技巧：(1)充分准备(2)灵活提问(3)多听少说、(4)善于提取要点(5)进行阶段性总结(6)排除各种干扰(7)不带有个人偏见(8)在倾听时注意思考(9)注意肢体语言沟通(10)创造合谐的面试气氛

　　五、员工招聘时应注意的问题：

　　1.简历不能代表本人

　　2.工作经历重于学历

　　3.让应聘人员更多地了解组织

　　4.给应聘人员更多的表现机会

　　5.注意特殊员工

　　6.注意不忠诚和缺乏诚意的应聘者

　　7.慎重的做决定

　　8.注意自身形象

　　9.不要忽视应聘者的个性特征

　　人力资源是一个和人打交道的工作，人力资源的考试也就是顺应这个现实，很多环节都与其他的考试不同。