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培训是公司对新员工进行的必要的沟通教育，培训效果评估是要根据培训的情况，做一个反馈。那么培训效果评估的方法有： 1、培训效果的定性评估方法优点：简单易行，综合性强，需要的数据资料少，可以考虑到很多因素，评估过程汇总评估这可以充分利用自己的经验。缺点：评估结果受评估者的主观因素、理论水平和时间经验的影响很大; 不同评估者的工作岗位不同，工作经历不同，掌握星系不同，理论水平和实践经验存在的差异，以及对问题主观 看法不同，因此不同的评估者对同一问题很可能做出不同的判断。 定性评估法有很多——问卷调查法、访谈法、观察和座谈法 2、培训效果的定量评估方法——定性评估法只能对受训人员做出原则的、大致的、趋向性的判断。 定量评估方法能对培训作用的大小、受训人员行为方式改变的程度及企业收益多少给相互数据解释，所获得成果主要是硬性指标——成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加。 随着人力资源考试的逐步深入，涉及的问题越来越广泛，相关的工作环节都是出题发的考点。 (责任编辑：admin) |
